老匹夫大药房在发展过程中终点疼爱本身物流才气的打造，并针对物流中心设立、自动化物流时候引入、物流齐集布局优化等方面进行了握续性探索和插足上海市场调查公司，灵验擢升物发配送效劳和时效性。其自主性强、生动性高、协同顺畅、老本更优的物流运营上风，更成为企业的中枢竞争力之一。

引子

老匹夫大药房连锁股份有限公司（简称“老匹夫大药房”）创立于2001年10月，总部设在湖南省长沙市，是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。2022年6月，老匹夫大药房门店数打破10，000家，成为中国首家门店数目破万的民营上市连锁药店，率先进入万店时间。甘休2023年9月，公司已奏效开发湖南、江苏、安徽、甘肃、陕西等20个省级商场，领有门店13000多家、职工近4万东谈主，2022年买卖收入打破200亿元、总金钱约214亿元、征税近7亿元。

高大的物流系统是连锁药房握续扩增的基础保险。老匹夫大药房终点疼爱本身物流体系的设立，经过多年发展，已形成宇宙物流中心贤达化、区域物流中心自动化、省级配送中心信息化的物发配送体系。在此基础上，老匹夫大药房进一步买通潦倒游供应链，通过门店请货、供应商库存管控、物流运输照管结算与物流信息系统、自动化斥地无缝对接，冉冉结束从自动化物流到贤达物流供应链的泛动。

李培

老匹夫大药房连锁股份有限公司副总裁李培

记者：起原请您先容一下老匹夫大药房的物流体系组成情况。

李培：物流是老匹夫大药房东买卖务中的紧迫组成部分。咱们的物发配送体系主要包括仓库照管、订单照管、运输照管三个主要经过，通过接受先进的WMS系统、WCS系统、AS/RS系统、DPS系统、MCS系统和ERP系统结束物发配送中心商品收支库照管的智能化操作，灵验擢升物发配送效劳和时效性，成为企业的中枢竞争力之一。

长沙NDC

频年来，老匹夫大药房全面鼓吹当代医药物流体系设立，勉力于打造行业起原的当代化医药物流服务体系，冉冉建成“1个宇宙物流关节长沙NDC+4个区域RDC分配中心（西安、合肥、杭州、天津）放射旁边+20个省级配送中心直配门店”的高效物发配送齐集，仓储面积特等22万m2。其中，长沙物流中心占大地积170余亩，建筑面积6.7万m2，仓库容量50万箱，日处理订单15万余行，年收支库1200万箱，能支握湖南省及旁边4000余家门店配送业务及老匹夫集团500亿元的销售界限，联结多年被中国仓储与配送协会评定为“五星级仓库”。

记者：目下，老匹夫大药房在物流体系设立方面有哪些蔼然点？

李培：目下老匹夫大药房关于物流体系设立的蔼然点，主要逼近在物流法式化设立、插足及运营性价比、单仓的弹性与柔性才气等方面。

1.从选址开动，到物流要领、斥地的选型，经过联想齐有相应的陶冶千里淀，字据不同界限进行顺应的插足，在保险才气的同期遏抑设立老本。

2.实时了解行业趋势的变化，采集新物流要领斥地及物流时候在行业内应用情况，字据老匹夫物流设立的情况进行引进。

3.在功能上需要因循多元化业态发展，提供药品、快消品、B2C、O2O等业务的物流服务。

我的工作可分为两种，一种是提供线上的虚拟女友，另一种是扮演现实中的女友。按照明确的价目表，我可以在网上聊天或现实中，扮演雇主所需的女友角色。

4.冉冉普及自动化、智能化要领斥地的应用，擢升单仓物流处理才气；同期加强物流信息化、数字化设立。通过导入和升级物流信息系统，目下老匹夫大药房一经形成了从门店订单的生成，到物流中心的请货，再到运输的可视化，可灵验擢升物发配送效劳和时效性。

记者：在老匹夫大药房的物发配送中心设立中，有哪些物流时候及斥地的改革应用？获得了怎样的成果？

李培：目下老匹夫大药房关于物流体系设立的蔼然点，主要逼近在物流法式化设立、插足及运营性价比、单仓的弹性与柔性才气等方面。目下，咱们在物发配送中心应用的物流时候及斥地，包括自动化立体库、AGV机器东谈主、箱式输送线、电子标签、RF等。比如，老匹夫大药房宇宙物流关节长沙NDC接受了楼库与自动化立体库相联结的联想有筹办，应用自动堆垛机对货色进行收支库功课，可存放托盘24，000个，存放商品40万箱，减少仓库建筑面积30，000m2，减少东谈主工50%。

AGV机器东谈主

该物流中心的智能拆零拣选系统，按照智能化、信息化、实用性的原则联想，由WMS、WCS、自动传输系统、螺旋升降机、滑块分拣机、电子标签拣货、RF拣货、PDA拣货复核打包系统、货到东谈主系统等组成。通过自动货位照管、拣货旅途优化、智能拼包、自动注册、多种拣货格局、多功课面选、电脑扫码、图片对比复核，灵验提高拆零功课的生动性、准确性和功课效劳，复核出库各别率百万分之五，每天东谈主均拣货顺应效劳达1800行/东谈主，日均拆零行数15万行，支握老匹夫大药房4000家门店配送。

多种拣货格局

同期，物流自动化斥地的迭代升级，神秘顾客项目进一步擢升物流自动化、智能化水平亦然咱们现阶段物发配送中心设立的蔼然点。比如，行将插足使用的扬州RDC引入了AGV货到东谈主播撒分拣、多穿缓存集货等擢升东谈主效、斥责服务强度的自动化要领斥地与时候。其中，AGV货到东谈主系统，接受KIVA货架+播撒分拣台，使东谈主效擢升80%以上；多穿集货分拣缓存系统，可自动集货擢升出库效劳，扩大出库缓存空间，单波次处理更多门店订单，擢升了单仓柔性才气。

记者：老匹夫大药房目下已建成二十余个物发配送中心，这些配送中心的运营有哪些特色？

李培：目下，咱们在物发配送中心应用的物流时候及斥地，包括自动化立体库目下老匹夫大药房物流中心的运营特色在于结束了一盘棋、多端联动、高度信息化与数智化。主要体目下以下三个方面：

1.配送中心齐集布局与定位合理，早在2020年老匹夫大药房借助外部专科物流询查公司力量，联结公司异日5年业务发展，对各配送中心近况进行了梳理，明确了各自的定位与异日的发展揣测，为多仓联动打好基础。

2.通过信息系统与决策分析系统，结束了“供应商—NDC—RDC—DC—门店”的供应链数智蓄意体系。

3.将GSP照管植入到WMS、TMS等信息化系统中，通过系统结束高效运作，同期结束GSP的干系照管，保险了药品性量安全，举例批号照管、先进先出照管、拆零照管等，联结数智化的蓄意体系，买通了统共这个词供应链，通过信息系统无缝衔尾，让运营的效劳更高。

记者：您以为连锁药店配送中心结束高效运营靠近哪些难点和挑战？老匹夫大药房对此是如何应付的？

李培：目下，咱们在物发配送中心应用的物流时候及斥地，包括自动化立体库在握续性打变老本上风的前提下，如何结束更快、更准、更好的践约，是现时连锁药店物流中心运营照管的中枢诉求，其要害点包括：

1.库存照管与运营效劳：医药连锁试验照旧零卖的一种格局，新零卖条目主顾不错全天候、全渠谈、全时段齐能买到商品，并能结束到店自提、同城配送、快递配送等，这就需要对接第三方智能配送、物流体系，以此裁减配送周期、去库存化。

2.物流自动化斥地与行业脾气的匹配度：追随业务界限的加多，物流单仓的功课才气承压，单日订单行数从5、6万行到十几万行，致使到异日的30万～40万行的践约才气，需要不停探索种种物流自动化斥地与拆零界限的匹配度。

追随业务界限的加多，物流单仓的功课才气承压

3.良好化运作与GSP联结的照管体系：场景种种化、时效条目更高，如何擢升良好化运作，同期严格落实GSP照管亦然异日靠近的改变，需要不停擢升信息化水平，通过将照管经过系统化、可视化来保险运营的质料。

针对上述情况，老匹夫大药房遴荐的作念法包括：

一是硬件插足措施超前，实用为主，从纸单格局到RF/平板拣货、电子标签系统，再到AGV货到东谈主系统，老匹夫以实用为基础，同期也在不停探索更顺应的物流自动化贬责有筹办。

二是擢升供应链体统共智化才气，通过供应链蓄意体系设立、供应商协同平台迭代、智能请货系统迭代等，鼓吹物流信息化、功课才气设立，擢升物流运营效劳。

三是通过多档次、训战联结的东谈主才培养机制设立物流专科东谈主才军队，为配送中心专科、高效运营打下自如基础。

记者：在您看来，异日连锁药店物流有哪些趋势值得蔼然？老匹夫大药房在今后业务发展和物流体系设立方面有哪些设思？

李培：目下，咱们在物发配送中心应用的物流时候及斥地，包括自动化立体库医改政策鼓吹医药供应链运动老本优化、效劳提高，敏捷、柔性、韧性成为医药供应链的新特征。追随医药连锁逼近度的擢升，异日的趋势聚焦在物流齐集布局的合感性、多仓高效协同；能提供各别化、定制化、一体化的医药供应链服务；数智化赋能改革，贤达医药供应链体系形成等方面。

异日，老匹夫大药房将围绕数智化赋能、霸占处方药蓝海、拥抱新零卖、进攻新农村、拓展老年东谈主健康外交空间、培养自有品牌六大策略，坚强打造科技驱动的健康服务平台，借助数智化的力量为老匹夫提供全见识全周期健康服务。在物流体系设立方面，将握续优化物流齐集布局，擢升物流自动化、信息化、智能化，得志供应链体系迭代需求，握续进行物流专科东谈主才培养，助力公司策略结束。

本文源自《物流时候与应用》2023年11期

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